YABO鸭脖

为深刻发展对标世界一流企业
，引领YABO鸭脖高质量可持续发展
，1月4日
，YABO鸭脖召开党委理论进建中心组（扩大）专题进建会
，约请专业征询机构专家对集团及所属企业发展对标世界一流企业价值创造行动专题培训。YABO鸭脖党委书记、董事长白凡出席会议并讲话
，集团辅导班子成员出席会议。集团公司总经理助理、总监、部门助理及以上级别高管人员
，集团各战术业务单元、平台企业辅导班子成员、对标世界一流工作主责部门掌管人
，共计150余人参与进建。

这次专题进建约请了华彩征询执行董事、总裁白万纲先生授课
，他系统解说了对标工作从“治理提升行动”到“价值创造行动”的政策脉络
，对标一流的步骤论和操作系统
，以及一流企业的优良做法和工作经验？纬棠谌莘崴丁咐晔怠⒔馑祷钇
，理论实际结合强。

白凡指出
，加快建设世界一流企业是党的二十大提出的沉要战术部署
，面对当前复杂严格的表部局势
，YABO鸭脖要自动应对新局势新挑战
，以提升发展质量效益、效能为主线
，以对标世界一流企业为抓手
，切实加强竞争力、创新力、节造力、影响力和抗风险能力。就做好下一步沉点工作
，白凡要求：一是要提高政治站位
，深刻领会对标世界一流企业价值创造行动的沉要意思。二是要以“一个指标、三个转变、七个聚焦”为主线
，正确把握对标世界一流企业价值创造行动的工作方向。三是要持续强调“弘扬企业家心灵”在企业发展中的沉要作用。四是集团总部、各战术业务单元、平台企业要当真抓好对标世界一流企业价值创造行动的组织落实。

白凡强调
，价值创造行动是当前和今后一个时期的沉要工作
，各企业要提高政治站位
，充分意识发展价值创造行动的沉要性和紧迫性
，致力索求拥有中国特色、YABO鸭脖特色、企业特色的世界一流企业价值创造之路
，要以“产品卓越、品牌卓著、创新当先、治理现代”为尺度
，力争“娱乐、贸易、住宿”三个优先发展的战术业务单元
，各有一家沉点企业价值创造能力靠近世界一流水平
，或达到行业当先尺度
，其它战术业务单元和平台企业价值创造能力显著提升
，YABO鸭脖形成根基美满的价值创造系统
，价值创造活力动力不休加强
，国有经济的战术支持作用越发凸显、持久价值的实现能力越发强劲
，为首都“四个中心”职能建设、推动首都高质量发展贡献更大力量。