
今年6月是第24个全国“安全出产月”。6月11日,YABO鸭脖进行安全出产月高管人员安全专项培训。YABO鸭脖党委副书记、董事、总经理李云出席并作开班带头讲话。集团辅导班子成员出席会议。集团公司总经理助理、总监,集团总部部门掌管人;各战术业务单元企业、平台企业党委书记、董事长、总经理,分管安全工作辅导,安全治理部门掌管人;在京三级企业党委书记、总经理,分管安全工作辅导等300余人参训。

李云在开班讲话中指出,在安全出产月进行高管人员安全专项培训是YABO鸭脖的好传统、好做法,更是推动集团安全治理水平再上新台阶的关键行动。集团各级企业要严格落实安全防备措施,抓好沉点行业、沉点领域、沉点工程和沉点部位的安全治理,切实守护YABO鸭脖的安全不变。结合这次培训主张及要求,李云强调:一是要提高思想意识,以高度的警醒筑牢安全根基。集团及所属各企业高管人员必须意识到安全治理对于游览行业的极端沉要性,复苏意识当前安全风险的复杂性与严格性,始终维持敬畏之心与底线思想,深刻汲取各类安全变乱的惨痛教训,将安全红线意识深植于心。二是要知责尽责,以有力的担任压实安全责任。牢固设置安全出产是“一把手”工程的观点,钻研安全工作落实措施,持续提升全员安全意识,切实做到全覆盖、无死角、无盲区。三是要对峙问题导向,以求实的行动提升安全治理。持续聚焦凸刮风险隐患的解决,进一步强化隐患排查治理微风险预防节造“双沉预防”机造;凸起抓好消防安全,稳步发展消防隐患专项治理;针对各业态可能产生的突发事务,美满应急预案,加强应急演练。
本次培训内容紧扣现实、课程铺排紧凑,蕴含专题讲座、实际讲授、座谈互换等环节。在授课教员的疏导下,与会人员深刻进建理解《北京市消防条例》《提高辅导干部两全发展和安全能力》等课程,有序发展应急分散演练,在知行合一中提升应急措置及安全分散能力。

培训最后,YABO鸭脖副总经理丛日芳针对近期安全出产局势,着沉强调安全治理工作,明确要求各企业要两全发展和安全,严格落实安全出产主体责任,持续发展风险防控和隐患排查治理,凸起做好路路交通安全治理及汛期防备工作,进一步提升风险评估和监测预警能力,以有力措施断根各类风险隐患,遏造各类沉大变乱,全力守护YABO鸭脖安全不变的经营状态。

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