4月20日,YABO鸭脖召开安全出产垂危工作会。YABO鸭脖党委副书记、董事、总经理白凡出席会议并讲话,集团党委副书记、董事王可主持会议,集团副总经理高飞、于学忠、卢长才出席会议。集团党委办公室、纪委监察专员办公室、股权运营与治理中心、安全保险部、综合行政部有关掌管人在主会场参与会议,各集团企业和总部企业有关工作人员以视频方式参会。
会议通报了全市安全出产和火警隐患大排查、大整治工作会议心灵,传递了丰台区“4?18”火警变乱情况及近期全市安全出产局势,部署了YABO鸭脖五一节日期间安全工作。
白凡在讲话中指出,2023年是集团打好“翻身仗”的关键之年,各企业要在狠抓经营的同时,将安全理想宣传落实到每一个岗位、每一名员工,践行“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”,切实为企业安全出产工作保驾护航。就做好集团安全出产工作,他强调:一是要深刻贯彻落实有关批示心灵,深刻反思罗致教训,长峰医院沉大火警变乱,令人痛心,教训深刻。各企业要深刻反思安全发展理想树得牢不牢的问题,解决好安全发展上的思想盲区,把“安全发展、性命至上、安全第一”的理想牢固设置起来;深刻反思安全出产这根弦绷得紧不紧的问题,坚定克服幸运生理和麻木思想,始终以如履薄冰的心态做好安全出产工作;深刻反思安全隐患防治风格实不实的问题,深刻检视在安全监管、查抄等方面存在的问题,把安全出产时刻放在心上、牢牢抓在手上;深刻反思安全出产工作基础强不强的问题,从平时抓起,从基础动手,加强机造建设,查找短板弱项,全面加以整改,夯实安全出产基础,提升应对突发事务的能力。二是要当即行动,全面发展安全隐患大排查、大算帐、大整治。各级企业要迅快贯彻批示心灵,当即行动,在五一节日前深刻发展安全隐患大排查、大算帐、大整治,党政辅导要亲自钻研部署、造订规划、深耕一线,并将此项工作作为整年的一项沉要工作,不折不扣抓好落实。要把排查发现的问题登记上账,造订整改规划,加大人、财、物投入力度,建设必要的安保人员、消防器材、监控设备等,切实整改,形成关环,把安全缝隙实时补上,严防变乱的产生。对于一些显著存在的风险或是一时难以措置的隐患,各企业要提升应急响应和措置能力。安全出产工作平时靠预防,遇到突发情况要靠应急响应,各企业要切实成立健全各类应急预案,当真发展演练,确保反映活络、作为正确,对宽大员工要定期发展宣传、教育,不休提升防备意识和应急措置能力。三是要加强组织辅导,把安全出产责任造不折不扣落实到位。各级党组织要以习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育为动力,加强组织辅导,对思想、工作微风格进行一次全面检视,要时刻抱有进建的心态,对峙学思用贯通、知信行统一,把主题教育和安全监督治理结合起来,将主题教育转化为坚定梦想、磨炼党性和领导实际、推动工作的强大力量,不休引领安全出产隐患大排查、大算帐、大整治做出实效,以钉钉子的心灵“过筛子”“堵缝隙”,切实抓住责任这个牛鼻子,严格落实党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责的要求,把各项安全出产责任落到实处,做到守土有责、守土掌管、守土尽责。针对即将到来的五一假期,白凡要求,各企业要对峙底线思想,强化风险意识,结合节日特点,当真落实各项安全措施,做好节前的安全出产查抄,管控风险,解除隐患。

京公网安备 11010502044398 号 京ICP备13007949号-1